Декількома словами
У травні 2015 року можливе пониження футбольного клубу ВФБ Штутгарт у класі викликало серйозні побоювання за економіку міста. Експерти та представники бізнесу прогнозували багатомільйонні втрати для гастрономії, торгівлі та транспорту через зниження потоку вболівальників.
Травень 2015 року. Для німецького міста Штутгарт це був вирішальний день. Місцевий футбольний клуб ВФБ Штутгарт опинився на межі вильоту з Бундесліги. Потенційна поразка у ключовому матчі загрожувала не лише спортивною катастрофою, а й серйозними економічними наслідками для всієї регіональної економіки, попереджали тоді експерти та представники місцевого бізнесу.
Побоювання були вельми відчутними. Професор Хеннінг Вьопель з Гамбурзького інституту світової економіки (HWWI) підрахував, що щорічно вболівальники приносять Штутгарту близько 50 мільйонів євро. За його оцінками, у разі переходу ВФБ до другої Бундесліги ця сума могла скоротитися на третину – від 10 до 15 мільйонів євро на рік. Якби клуб залишався у другому дивізіоні, економічні втрати для міста лише зростали б із кожним сезоном.
Під загрозою опинилися сотні робочих місць та понад тисяча місць із частковою зайнятістю, насамперед у сфері гостинності. Даніель Оль з Асоціації готельєрів та рестораторів землі Баден-Вюртемберг зазначав, що багатьом традиційним фанатським пабам довелося б зіткнутися з відчутним падінням виручки. Хайнер Юнг, власник одного з таких закладів, побоювався, що його оборот може скоротитися вдвічі.
Проблеми прогнозувалися й для інших секторів. Фінансовий директор міста Міхаель Фьолль вказував, що доходи громадського транспорту від продажу комбінованих квитків могли впасти з одного мільйона до менш ніж 700 тисяч євро. А Сабіна Хагманн з Асоціації роздрібної торгівлі передбачала, що міські магазини втрачатимуть близько 100 тисяч євро з кожного домашнього матчу.
Представники малого бізнесу ділилися своїми побоюваннями. Таксист Дімі Дімопулос, який регулярно розвозить фанатів, розраховував втратити близько десяти відсотків виручки, або приблизно 3 тисячі євро за сезон. Продавець у фан-шопі ВФБ Верена Хартманн тривожилася, що продажі атрибутики, включно з футболками, значно знизяться. Зольтан Шімоду, власник кіоску з ковбасками біля вокзалу, де висаджуються багато вболівальників, прогнозував падіння обороту на 60% – близько 8 тисяч євро на рік, що, за його словами, було б критично.
Історія ВФБ Штутгарт у 2015 році стала яскравим прикладом того, як спортивні результати одного клубу можуть мати відчутний і далекосяжний економічний вплив на життя цілого міста та регіону.
