Декількома словами
Нове дослідження виявило, що майже третина працівників у Німеччині переживають "внутрішнє звільнення", виконуючи обов'язки без ентузіазму. Головною причиною названо погане керівництво, а не низьку зарплату.
Згідно з результатами нещодавнього опитування, кожен третій працівник у Німеччині "звільнився в душі". Це явище означає, що люди виконують свої професійні обов'язки формально, але без особливої мотивації та залученості, що свідчить про глибоку демотивацію на робочому місці.
Дослідження показало, що майже третина з 1000 опитаних німецьких фахівців регулярно розмірковують про зміну роботи. Серед тих, хто вже незадоволений своїм місцем, ця частка становить вражаючі 79 відсотків.
Цікаво, що головною причиною незадоволення на робочому місці є не розмір заробітної плати. Навпаки, багато респондентів заявили про готовність відмовитися від до 22 відсотків свого доходу заради кращих умов праці. Виявилося, що "внутрішнє звільнення" здебільшого спричинене поганим керівництвом.
59 відсотків опитаних зазначили, що виконують свої завдання охайно, але без особливого ентузіазму. Ще 7 відсотків працюють виключно "за правилами", роблячи лише необхідний мінімум.
Примітно, що в Німеччині лише третина працівників стверджує, що викладається на роботі повністю (у Великій Британії таких майже половина). Тоді як у Німеччині мотивація часто пов’язується з почуттям обов’язку, у Великій Британії на перший план виходить емоційне щастя на роботі.
Рівень задоволеності коливається залежно від галузі. Найщасливішими виявилися працівники у сфері технологій та консалтингу. Охорона здоров’я ж замикає цей список.
Звіт про щастя на роботі виокремлює шість ключових факторів, що сприяють задоволенню від праці:
-
Гарне керівництво: Керівники, які цінують своїх співробітників, а також поважне та справедливе ставлення, сприяють мотивації та задоволенню. У Німеччині 15 відсотків опитаних назвали відсутність визнання причиною незадоволення.
-
Сенс роботи: Відчуття того, що власна праця вносить цінний внесок, є одним з найсильніших рушіїв для щастя на роботі.
-
Самореалізація: Можливість використовувати власні сильні сторони, розвиватися та брати на себе відповідальність відіграє центральну роль.
-
Почуття спільноти: Підтримуюча команда, гарна співпраця та виражений командний дух є вирішальними для благополуччя на робочому місці.
-
Гнучкість: Гібридний формат роботи вважається особливо сприятливим для щастя, тоді як обов'язкова присутність в офісі часто сприймається як тягар.
-
Відповідність особистості та посади: Збіг особистих цінностей та цілей з цінностями та цілями компанії є надзвичайно важливим для довгострокової задоволеності.
