Йорг Дітріх, президент Центральної асоціації німецьких ремесел (ZDH)

Йорг Дітріх, президент Центральної асоціації німецьких ремесел (ZDH) та майстер-покрівельник із Дрездена, представляє інтереси мільйона підприємств та 5,6 мільйона працівників. В інтерв'ю він висловив глибоке занепокоєння щодо переговорів між ХДС/ХСС та СДПН стосовно мінімальної заробітної плати та податків у Німеччині.

Запитання:

Чого, на вашу думку, категорично не повинно бути в коаліційній угоді?

Йорг Дітріх:

«Збільшення витрат, які ми зараз не можемо собі дозволити. Потрібно дотримуватися правильної послідовності. Спочатку слід з'ясувати, як нам відновити економіку. Ми зараз втрачаємо десятки тисяч робочих місць. Німецьке ремесло також втратило 62 000 робочих місць минулого року».

Запитання:

СДПН прагне запровадити мінімальну зарплату в 15 євро з наступного року. Що це означає для ремісничої галузі?

Дітріх:

«Щодо мінімальної зарплати у мене є два серйозні зауваження. Ще до того, як комісія з мінімальної заробітної плати розпочала переговори, політики вже висунули вимогу. І друге: занадто висока мінімальна зарплата ще більше знижує конкурентоспроможність, і ми свідомо йдемо на те, що бізнес-моделі будуть втрачені. Існує різниця, чи потрібно жити на мінімальну зарплату в Уккермарку чи в Мюнхені».

Запитання:

Чи загрожують робочим місцям у ремісничій галузі підвищення мінімальної зарплати, податків та соціальних внесків?

Дітріх:

«Ми вже сьогодні бачимо, що в сферах з високою часткою витрат на оплату праці зростає тіньова зайнятість. Предмет розкоші може бути дорогим, але якщо похід до перукаря або ремонт опалення стає розкішшю, ми опиняємося на слизькій доріжці. У ремісничій галузі не буде хвиль звільнень, але відбуватиметься тихе вимирання, бо майстри скажуть: «Це більше не вигідно, я просто закриваю справу».

Запитання:

Що ви скажете на закид, що роботодавці надто скупі, щоб платити гідну зарплату?

Дітріх:

«Це дуже образливо! Я не знаю жодного ремісничого підприємства, яке б відкрило другий рахунок, бо перший переповнений».

Запитання:

Що означатимуть 15 євро мінімальної зарплати для вартості послуг, наприклад, перукаря?

Дітріх:

«При підвищенні зарплати на один євро працівник отримує лише на 60 центів більше «чистими». Для компанії додаються витрати на соціальне страхування, пенсію, медичне страхування, оплату лікарняних, святкових днів. І коли ми все це додамо, зверху ще нараховується ПДВ у розмірі 19 відсотків. Без перебільшення можна сказати: один євро підвищення зарплати легко перетворюється на 2,50-3 євро у ціні послуги».

Запитання:

СДПН хоче підвищити максимальну ставку податку до 47 відсотків, а податок на багатство – до 49 відсотків.

Дітріх:

«Я вражений, що СДПН досі не зрозуміла, що 60 відсотків ремісничих підприємств – це персональні товариства. Там податок на доходи фізичних осіб є податком на прибуток підприємства. Це торкнеться десятків тисяч майстрів-ремісників, оскільки їх раптом почнуть вважати надбагатими. Тому це категорично неприйнятно».

Запитання:

Багато власників наближаються до пенсійного віку. Скільки керівників ремісничих підприємств відчайдушно шукають наступника?

Дітріх:

«Суспільство недостатньо усвідомлює, що нам бракує молодих людей, готових перейняти бізнес. У ремісничій галузі йдеться про приблизно 125 000 підприємств, які мають бути передані наступникам найближчими роками. Від цього залежать 700 000 робочих місць. Амбітна коаліція повинна запитати себе: що ми робимо, щоб молоді люди взагалі захотіли цим займатися?»

Запитання:

Чи спостерігається брак інтересу серед молоді до ведення власної справи?

Дітріх:

«Коли ми запитуємо випускників майстер-класів, чому вони не хочуть розпочинати власну справу, значний відсоток відповідає: «Ми боїмося бюрократії, штрафів через неправильно ведену документацію». Ми повинні переглянути, чи все те, що ми вимагаємо від самозайнятої особи, є доцільним. Коли вимагають документацію, яка не має нічого спільного з власне продуктом».

Запитання:

Чи складається у вас враження, що багато політиків не знають, що відбувається на практиці?

Дітріх:

«На жаль, мушу підтвердити, що зв'язок з реальністю, з реальними потребами та турботами підприємців, відходить на другий план. Наведу приклад: законодавство вимагає від ремісничого підприємства з п'ятьма працівниками вести облік робочого часу, включно з перервами. Ніхто не скаржився. Облік перерв ведеться не для розрахунку зарплати чи врегулювання відносин між майстром і працівником. Ми робимо це, щоб була документація, аби керівник не отримав штраф. Це абсурд».

Запитання:

Правляча коаліція хоче пом'якшити жорсткі правила робочого часу, перейшовши від максимальної денної норми до тижневої. Чи означає це перехід до десятигодинного робочого дня?

Дітріх:

«Новий старт в економіці означає, що ми повинні сміливо пробувати нові речі. Я знаю багато підприємств, які хочуть самостійно вирішувати, чи запроваджувати чотириденний робочий тиждень. І працівники знають, що все одно потрібно виконати певну роботу. Вони кажуть: «Я їду на монтаж, але тоді хочу працювати 11 годин того дня. Залиште це рішення мені». А зараз це не дозволено».

Запитання:

Чи потрібно нам знову більше працювати?

Дітріх:

«Нам не допоможе, якщо ми в красі відмовимося від нашого добробуту. З іншого боку, я вірю в існування «радісної працьовитості». Нещодавно я був на святкуванні випуску майстрів і був здивований, скільки літніх людей все ще працюють, хоча деяким вже за 70. Це не заклик, що так можливо для всіх. Але я вірю, що нашому суспільству піде на користь «радісна працьовитість». Щоб ми не робили працю саму по собі чимось поганим. І ми повинні дати людям та підприємствам більше свободи».