Декількома словами
Жінки часто відчувають незадоволення, працюючи під керівництвом іншої жінки, явище, відоме як «синдром королеви бджіл». Підтримка різноманітних стилів керівництва та збільшення представництва жінок на керівних посадах може покращити ситуацію.
Чи не задоволені ви своєю роботою?
Можливо, причина в тому, що у вас начальниця. Принаймні, якщо ви жінка, як показує нове дослідження. Згідно з ним, жінки загалом менш задоволені, коли їхньою керівницею є жінка.
«Найбільше дивує те, що ця незадоволеність була виявлена у всіх країнах, зокрема в Німеччині та Швейцарії», — говорить професор Олів’є Фуррер, співавтор дослідження.
Дослідження
► Дослідження підтверджує теорію, яка вже давно обговорюється, але досі мало емпірично досліджена: так званий синдром «королеви бджіл». Згідно з цією теорією, жінки на керівних посадах часто скоріше стримують інших жінок, аніж підтримують їх.
За словами професорки Маргіт Остерло з Цюрихського університету, вони намагаються таким чином захистити свою владу. «Щоб убезпечити свій статус, вони часто відокремлюються від своєї власної групи», — пояснює Остерло.
«Більш жорсткий» стиль керівництва жінок. Жінкам часто приписують теплоту та підтримку. Це призводить до того, що жінки-лідери часто демонструють особливо багато «жорсткості», щоб їх не сприймали як «жіночних» чи «слабких». Це призводить до конфліктів з їхніми підлеглими колегами.
Дослідження Джойс Бененсон
► Дослідження професорки Гарвардського університету Джойс Бененсон, проведене у 2017 році, показує, що керівники-чоловіки, як правило, більш охоче підтримують співробітників тієї ж статі, тоді як жінки на керівних посадах більш стримані. Вона бачить причину в еволюції: жінки мусили боротися за ресурси та партнерів, тому конкуренція між жінками може бути глибоко вкоріненою моделлю поведінки.
Чим більше жінок, тим більше задоволення. Цікаво, що дослідження Фуррера показує, що незадоволеність начальницею зменшується, коли збільшується частка жінок у керівництві.
«У таких випадках жінки більш схильні співпрацювати, і керівниця може взяти на себе роль підтримки», — каже Фуррер.
У таких компаніях керівниць також частіше сприймають як взірці для наслідування та менторів. За словами Фуррера, важливо заохочувати різні стилі керівництва в компаніях, щоб жінки не були змушені приховувати свою жіночність.
