Засновник "єдинорога" Choco Даніель Хачаб: що потрібно економіці Німеччини для зростання

Засновник "єдинорога" Choco Даніель Хачаб: що потрібно економіці Німеччини для зростання

Декількома словами

Даніель Хачаб, засновник успішного стартапу-"єдинорога" Choco, розповів про свій бізнес, що використовує ШІ для боротьби з харчовими відходами. Він поділився думками щодо кроків, які Німеччина має зробити для стимулювання економіки та технологічного сектора, включаючи розвиток власної технологічної бази та підтримку стартапів.


Даніель Хачаб (35 років), засновник стартапу Choco, досяг того, чого прагнуть усі підприємці з хорошою ідеєю та наполегливою працею: його компанія оцінюється у понад 1 мільярд євро, отримавши статус "єдинорога". Нині у Німеччині 27 таких компаній. Нещодавно Хачаб був відзначений як "Засновник року" на престижній премії Startup Awards.

Чим займається Choco і що робить компанію особливою? Стартап генерує половину свого доходу за рахунок використання штучного інтелекту (ШІ). 80 000 рестораторів по всьому світу користуються додатком, щоб робити замовлення продуктів у постачальників. Спеціальний ШІ-агент допомагає маленьким традиційним ресторанам. Наприклад, якщо вночі шеф-кухар у фартуху телефонує, щоб замовити 5 кілограмів свіжих помідорів з Італії на ранок, ШІ на іншому кінці лінії приймає всю інформацію, звільняючи постачальника від необхідності мати нічну зміну операторів.

Хачаб наводить приклад із практики: "У одного постачальника у Франції було дві тонни зайвої моцарели. Наш маркетинговий ШІ створив спеціальну пропозицію та надіслав її відповідним ресторанам. Завдяки знижці 50%, вся партія була продана, нічого не викинули".

Це концепція, за допомогою якої Хачаб прагне революціонізувати глобальну продовольчу мережу та зменшити колосальні харчові відходи. "Ми марнуємо 50% усіх продуктів харчування – це божевілля!", – наголошує він, підкреслюючи важливість цієї проблеми.

Хачаб активно бере участь у дискусіях про майбутнє економіки Німеччини. Він назвав чотири речі, які, на його думку, мають відбутися зараз для стимулювання економічного зростання:

1. "Німеччина має все, щоб бути лідером у ШІ. Але ми повинні стати суверенними – поки що ми все імпортуємо. Ми повинні виробляти власні ШІ-чипи тут, у Німеччині або принаймні в Європі".

2. "Нам потрібні великі центри обробки даних та обчислювальні центри. Німеччина має достатньо хороших, безпечних місць для цього. Проблема у тривалих процедурах погодження. Крім того, ми повинні мислити масштабно – нам потрібен глобальний колективний обчислювальний центр".

3. "Для передових технологій потрібні провідні фахівці. У нас немає жодного по-справжньому топового університету в Німеччині, що абсолютно недостатньо у глобальній конкуренції. Наша освіта в середньому, безумовно, хороша, але у світових рейтингах найкращих університетів ми не представлені".

4. "Стартапи – це рушійна сила наших інновацій. Однак такі регуляції, як Акт про ШІ ЄС (EU AI Act), загрожують загальмувати їх. Поточні вимоги, такі як багатосторінкові звіти про ризики та складні процедури перевірки, наприклад, для простої функції ШІ-чату на веб-сайті магазину, часто перевантажують молоді компанії ще до виходу на ринок. Нам потрібні розумні правила, які дозволяють інновації, а не перешкоджають їм".

Про автора

Сергій - економічний оглядач, що має досвід роботи в банківській сфері та фінансовому аналізі. Його статті відзначаються глибоким аналізом економічних процесів в Україні та світі. Він вміє доступно пояснити складні економічні концепції, допомагаючи читачам розібратися в поточних економічних подіях.