Декількома словами
Футбольний клуб «Динамо» Дрезден переживає кризу, що призвело до звільнення спортдиректора Томаса Бренделя. Наглядова рада клубу планує реструктуризацію скаутської служби та перерозподіл бюджету на користь пошуку нових талантів.
Футбольний клуб «Динамо» Дрезден переживає глибоку кризу, здобувши лише одну перемогу в 13 офіційних матчах. Ця ситуація призвела до звільнення колишнього спортивного директора Томаса Бренделя (49 років) і підкреслює гостру необхідність структурних змін, особливо в скаутському відділі, який вважається невідповідним вимогам другої ліги.
Відділом скаутингу керує Пауль Вагнер (26 років), молодий керівник. Однак його робота з комплектування команди ставиться під сумнів після серії з дев'яти безвиграшних матчів та явних слабких місць у складі.
Всередині клубу Вагнер як і раніше беззаперечно вважається найкращим фахівцем з відеоперегляду та аналізу даних потенційних новачків. Разом з Бренделем він також рекомендував тренеру Томасу Штамму кількох гравців, але той їх відхилив.
Наглядова рада давно виявила проблему перевантаження Вагнера занадто великою кількістю завдань.
Замість того, щоб зосередитися на своїх ключових компетенціях, Вагнер був обтяжений занадто великою кількістю обов'язків. Наглядова рада клубу визнала цю проблему і має намір скоротити персонал у відділі преси та медіа (що включає до восьми співробітників, включно з фрілансерами), щоб більше інвестувати в скаутинг (наразі лише три співробітники).
Філософія контрольного органу зрозуміла: не гарні брошури та публікації в соціальних мережах забивають голи та виграють матчі, а справжні посилення. Ця проблема також сприяла труднощам колишнього спортивного директора Томаса Бренделя, якому було доручено реорганізувати скаутську службу.
Брендель представив наглядовій раді ідею про те, щоб у разі продовження контракту другому тренеру Хайко Шольцу (59 років) були нараховані частки ставки за перегляд гравців у Регіональній лізі Північний Схід та Чехії. Однак ця пропозиція була визнана недостатньою вищим органом клубу.
Тому новому спортивному директору буде поставлено завдання розробити нову кадрову концепцію для відділу. Клуб обов'язково хоче зберегти Пауля Вагнера. Однак можливо, що він зосередиться на своїй основній галузі — відео та даних.
Наглядовій раді не сподобалося, що головний скаут, наприклад, був присутній на тренувальному зборі своєї команди, замість того, щоб шукати гравців серед конкурентів. Вагнер також постійно брав участь у попередніх переговорах, створенні мереж агентів та залученні професіоналів — просто занадто багато!
Тепер, після звільнення Бренделя, Вагнер тимчасово повинен буде самотужки з фінансовим директором Стефаном Циммерманном готувати зимові трансфери — доки не з'явиться новий спортивний директор. Це не спрощує ситуацію.
Навпаки, новий спортивний директор міг би привести з собою нового — можливо, досвідченого в лізі — співробітника, щоб дійсно залучити зовнішню експертизу. Таким чином, ядро скаутської служби буде перебудовано. Зрештою, хороші трансфери при подальших продажах можуть бути розумною інвестицією. В останні роки клуб не гнався за рекордами щодо доходів.
Востаннє, у 2022 році, за трансфери (до Гамбурга) та Крістофа Дафернера (до Нюрнберга) було отримано близько 2,4 млн євро. З власними вихованцями Йонасом Оемихенім (21 рік) та Тоні Менцелем (20 років), а також придбаним влітку гравцем збірної U20 Кофі Амоако (20 років), у Дрездена наразі є три професіонали з перспективним потенціалом продажу. Звісно, ці «неогранені алмази» мають бути відшліфовані, тобто покращені. Це, своєю чергою, завдання тренерського штабу.
