Декількома словами
Тренер "Ганновера 96" Крістіан Тітц вважає аналіз даних важливим, але поточний розподіл обов'язків у тренерському штабі ефективно справляється з цим завданням, допомагаючи розвивати молодих гравців та боротися за вихід до Бундесліги.
Тренер "Ганновера" Крістіан Тітц (54 роки) має повернути команду до Бундесліги.
Сучасні футбольні клуби переповнені незліченною кількістю даних та статистики. Їх аналіз та вміння робити правильні висновки є мистецтвом і може стати вирішальним фактором.
У "Ганновері 96" розшифровка даних розподілена між кількома членами тренерського штабу. Можливо, посилення команди одним аналітиком даних було б корисним. Що думає про це тренер Крістіан Тітц (54 роки)?
„Немає сенсу мати багато статистики та даних, якщо ви не можете їх інтерпретувати та поставити в контекст конкретної гри“, – каже колишній тренер „Магдебурга“. „У нас це завдання наразі розподілене між кількома членами тренерського штабу, і ми добре з цим справляємося“.
"Ганновер 96": Розподіл обов'язків у Тітца
Досі розподіл обов'язків у "96-х" був відносно успішним. Після одинадцяти турів "Ганновер" посідає четверте місце в турнірній таблиці і, відстаючи на три очки від зони прямої путівки до Бундесліги, має всі шанси на підвищення.
Одним із факторів успіху є інтеграція молодих, амбітних гравців. З воротарем Нахуелем Ноллом (22 роки), Іме Оконом (21 рік), Ноелем Асеко (19 років), Хайате Мацудою (22 роки) та Хуссейном Чакруном (20 років) у складі п'ять основних гравців не старші 22 років. До них приєднується запасний гравець Окона, Хендрі Бланк (21 рік). Молоді таланти поки що надійно виступають за "Ганновер 96".
„Ми бачимо потенціал у гравцях“, – каже Тітц. „Ми залучили багато молодих гравців з потенціалом для розвитку. Ми хочемо працювати над цими сильними сторонами разом із гравцями, розвиваючи їх через тренування, бесіди та відеоаналізи, щоб клуб мав довгострокову перспективу. Бо ви знаєте: є гравець, у якого ще є величезний потенціал для зростання. Індивідуальні профілі розвиваються як у команді, так і поза нею“.
