
Декількома словами
Керівник Rewe Ліонель Сук пояснює, що ціни на масло залежать від вартості сировини, але вже відбулися перші зниження. Він сам користується програмами лояльності для економії та відзначає зміну купівельних звичок. Майбутнє супермаркетів бачить без черг на касах.
Ліонель Сук (53) – людина, яка впливає на ціни, що ми бачимо на касах, і на те, чи стануть покупки знову дешевшими. В інтерв'ю керівник Rewe пояснює, чому ціни на деякі продукти, як-от масло, зараз «стрибають», що він сам кладе у свій кошик – і чому його донька «цупить» у нього фруктові сирки.
Рівень інфляції знижується, але ціни залишаються високими
Хоча рівень інфляції падає, покупці в супермаркетах цього майже не помічають. Якщо поглянути на ціну масла, то з 2020 року вона зросла на 65,7%. Коли ж масло стане дешевшим?
Сук пояснює: «Ціни на сировину врешті-решт визначають вартість масла. Якщо ціни на молоко високі, то й масло залишається дорогим». Керівник Rewe додає: «Якщо є потенціал для зниження цін, ми негайно цим користуємося. Перші зниження ми вже бачили – наприклад, у лютому наше масло Ja! та Penny подешевшало на 40 центів».
Програми лояльності як спосіб економії
Одним зі способів заощадити є програми лояльності, такі як Lidl Plus, додаток Edeka або Rewe Bonus. Чи користується сам керівник такими програмами? «Так, звісно. Вчора я був у магазині Rewe поруч, купив товарів на 90 євро – і за допомогою бонусної програми заощадив 6,90 євро».
Що купує сам СЕО Rewe
Акції іноді спонукають витрачати більше – це трапляється і з керівником Rewe. «Так, зі мною таке теж буває. Я купив сир, який зазвичай не брав би, бо він був за акційною ціною». Також у кошику опиняються фруктові сирки, яких зазвичай немає у списку покупок Сука. «На них була знижка, тож я їх узяв. Моя дочка одразу сказала: „Це не для мене“. Але сьогодні вранці їх уже не було», – зазначає CEO.
Якби він сам був продуктом у супермаркеті, то яким? «Вином. Особливо французьким – з віком воно не гіршає, а стає кращим», – каже уродженець Франції.
Зміна купівельних звичок
Чим відрізняється купівельна поведінка в Німеччині та Франції? «Німці купують частіше, але меншими обсягами. Вони хочуть робити покупки швидко – по дорозі на роботу, з фітнес-студії чи школи».
Сук працює в REWE Group з 1996 року. Як пройшов переїзд із Франції? «У Німеччині я навчився: за 100 євро люди охоче купують нові диски для авто, але витратити на 1 євро більше за хороший сир довгий час було неприйнятно». Керівник Rewe додає: «Це змінилося – німці тепер набагато більші гурмани».
Яким буде супермаркет через 20 років?
Ліонель Сук має чітке бачення: «Я бажаю, щоб у майбутньому людям більше не доводилося чекати на касі. Неважливо, чи це буде каса з касиром, самостійне сканування чи безкасовий розрахунок через додаток або реєстрацію – головне, щоб клієнт не втрачав час».