
Декількома словами
Підприємиця та інвесторка Тієн Онаран висловила думку, що саме люди, які виросли в умовах необхідності самостійно досягати всього, мають ключові якості для порятунку німецької економіки. Вона наголошує на важливості бажання зростання, ефективної праці та швидких податкових пільг, підкреслюючи значущість стійкості та орієнтації на вирішення проблем.
Відома підприємниця, авторка та інвесторка Тієн Онаран (40 років), зірка популярного шоу "Die Höhle der Löwen", добре знає, що означає досягати всього самостійно. Будучи дитиною турецьких іммігрантів, вона не отримала нічого просто так. Заробивши перші гроші після навчання в університеті (історія, право, політика), вона запросила своїх батьків до найдорожчого ресторану рідного Карлсруе – це був особливий момент.
Сьогодні Онаран впевнена: саме ті, кому завжди доводилося наполегливо працювати, будуть найефективніше рухати німецьку економіку у кризові часи. На її думку, діти з робітничих сімей володіють унікальними якостями, необхідними для подолання поточних викликів.
Відповідаючи на заклики політиків до збільшення обсягів роботи, Тієн Онаран наголошує: «Нам потрібно, перш за все, знову відчути більше бажання зростання. Зростання як країни до вершин економік, що розвиваються, до вершин інноваційних бізнес-моделей, а також до вершин країн, де живуть найщасливіші люди. Це бажання зростання тоді автоматично проявляється в додатковій, розумнішій та ефективнішій роботі.
І саме це має бути винагороджено: той, хто працює більше, повинен і мати більше, тобто: швидші податкові пільги, які відчуваються в гаманці провідних діячів цієї країни не лише у 2055 році, а негайно».
Торкаючись питання про можливу лінь у Німеччині, Онаран заявила: «Ми в Німеччині занадто ситі, комфортні та розніжені успіхом. Настав час знову стати більш голодними! Інженерне мистецтво, Made in Germany, чемпіон експорту, економічне диво – все це визначало Німеччину і робить це досі. Але зараз ми стоїмо на роздоріжжі: більше полегшення для працюючої середини суспільства з боку політиків і більше мужності діяти від кожного окремого громадянина».
Вона також зазначає зміну сприйняття слова «продуктивність»: «Я спостерігаю: слово „продуктивність“ викликає у багатьох висип. Адже останнім часом ми прирівнюємо продуктивність до навантаження. Обговорюється точна кількість годин – тобто, як довго ми працюємо – замість того, щоб говорити про те, що продуктивність також приносить особистий та професійний успіх. Потрібно більше радості від досягнень, а не ворогів досягнень!»
Щодо порятунку економіки Німеччини, Онаран категорично заявляє: «Діти робітників рятують німецьку економіку. Той, хто з дитинства має мало, звик з малого робити багато. І саме в такій ситуації ми зараз перебуваємо в німецькій економіці: скорочуються робочі місця, зменшується виробництво, впроваджуються заходи економії. Зараз потрібні такі компетенції, як толерантність до фрустрації, стійкість (резильєнтність) та орієнтованість на рішення! Діти робітників звикли „пробиватися“. Цей завзяття потрібен німецькій економіці!»
Її власна історія служить прикладом: «Моя історія має показати: вплив можна здобути працею. Я хочу мотивувати: якщо хтось із моєю історією, без тенісного клубного нетворкінгу та зв'язків батьків у гольф-клубах, досягає успіху, то інші теж зможуть».